10 tips sobre cómo mejorar la motivación de los empleados

La motivación laboral es un factor clave para el éxito de cualquier empresa. Los empleados motivados son más productivos, más innovadores y más comprometidos con su trabajo. Por lo tanto, es importante que las empresas se tomen el tiempo de desarrollar estrategias para mejorar la motivación de sus empleados. Hoy te traemos 10 tips para aprender a cómo mejorar la motivación de los empleados a través de algunas técnicas y consejos. ¡Toma nota!

Evalúa los niveles de motivación actuales

El primer paso para mejorar la motivación es evaluar los niveles actuales de motivación de los empleados. Esto se puede hacer a través de encuestas de clima laboral, entrevistas individuales o reuniones de equipo.

Para ello, destaca la importancia de un software de recursos humanos y de este equipo en la empresa, pues será el encargado de poder evaluar y registrar toda esta información como punto de partida.

Una vez que tenga una comprensión de los niveles de motivación actuales, puede comenzar a desarrollar estrategias para mejorarlos.

Comprende los motivadores individuales

No todos los empleados son motivados por las mismas cosas. Algunos empleados pueden estar motivados por el dinero, otros por el reconocimiento, y otros por el crecimiento profesional.

Es importante comprender los motivadores individuales de sus empleados para poder desarrollar estrategias que sean efectivas para ellos.

Proporciona recompensas y reconocimiento significativos

El reconocimiento es una de las mejores formas de motivar al equipo. Cuando los empleados sienten que su trabajo es apreciado, están más motivados para seguir trabajando duro.

Las recompensas y el reconocimiento pueden ser tangibles o intangibles. Algunos ejemplos de recompensas tangibles incluyen aumentos salariales, bonos o días libres. Algunos ejemplos de recompensas intangibles incluyen elogios, felicitaciones públicas o reconocimiento en la intranet de la empresa.

Estas son solo algunas de las técnicas de motivación laboral más llevadas a cabo por empresas en todo el mundo.

Fomentar un entorno laboral de apoyo

Hay muchas cosas que las empresas pueden hacer para fomentar un entorno laboral de apoyo, como:

• • Crear un código de conducta que promueva la diversidad, la inclusión y el respeto

• • Ofrecer oportunidades para que los empleados se conozcan entre sí fuera del trabajo

• • Proporcionar programas de apoyo para empleados, como asesoramiento o asistencia para el cuidado de los niños

Ofrece oportunidades de crecimiento

Ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo, como cursos de formación, programas de mentoría o oportunidades de rotación de puestos o proporcionar oportunidades para que los empleados avancen en su carrera son algunos de los ejemplos que proponemos, pero sin duda no los únicos.

Flexibiliza la jornada laboral

La flexibilidad laboral es otra forma de motivar a los empleados. Los empleados que tienen flexibilidad en su horario laboral están más satisfechos con su trabajo y tienen más probabilidades de estar motivados y realizar el trabajo correctamente.

Para ello, disponer de un software de control horario es clave para poder controlar y supervisar estos datos de manera sencilla y cómoda.

Además, te proponemos algunos ejemplos o ideas para una correcta gestión de turnos:

• • Permitir que los empleados trabajen desde casa o en un entorno híbrido

• • Ofrecer flexibilidad en las horas de trabajo, como la posibilidad de trabajar más horas por la mañana o por la tarde

• • Ofrecer flexibilidad en las vacaciones, como la posibilidad de tomar vacaciones durante la temporada baja o disponer de una tarde libre por cumpleaños

Ofrezca un buen clima laboral

Cuando los empleados disfrutan de su trabajo y se llevan bien con sus compañeros, de forma directa se logra impulsar el rendimiento. ¿Cómo poder llevar esto al plano real para así mejorar el clima laboral?

• • Creando un código de conducta que promueva la cooperación y el respeto

• • Organizando eventos sociales para que los empleados se conozcan entre sí fuera del trabajo

• • Promoviendo un ambiente laboral o de trabajo positivo y optimista

Feedback regular

El feedback es importante para la motivación de los empleados. Debe ser regular y específico. Los empleados deben saber qué están haciendo bien y qué pueden mejorar.

De esta forma, los empleados estarán más predispuestos a aportar, a aprender cosas nuevas y a esforzarse por conseguir los mejores resultados.

Ayuda a los empleados a alcanzar los objetivos

Cuando los empleados saben qué se espera de ellos y tienen los recursos que necesitan para alcanzar sus objetivos, están más motivados para trabajar duro.

Las empresas deben establecer objetivos claros y alcanzables para sus empleados. También deben proporcionar a los empleados los recursos que necesitan para alcanzar sus objetivos, como formación, herramientas y apoyo de sus supervisores.

Comunica de forma efectiva

Establecer metas claras y alcanzables es esencial para mantener a los empleados enfocados y motivados. Las metas proporcionan un sentido de propósito y dirección, permitiendo a los equipos medir su progreso y celebrar los logros alcanzados.

Y para ello, la comunicación interna juega un papel fundamental. Sin ésta, no se conoce el rumbo o sentido por lo que el equipo puede sentirse desmotivado o perdido.