{"id":8364,"date":"2018-07-11T00:00:18","date_gmt":"2018-07-10T23:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/tugesto.com\/blog\/?p=8364"},"modified":"2024-05-20T08:28:20","modified_gmt":"2024-05-20T06:28:20","slug":"analisis-dafo-principiantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tugesto.com\/blog\/analisis-dafo-principiantes\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis DAFO para principiantes"},"content":{"rendered":"\t\t
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Para cualquier persona que est\u00e9 planeando emprender una idea o negocio. Para cualquier empresa, por peque\u00f1a que sea. Para cada aut\u00f3nomo y aut\u00f3noma. Todos y todas deber\u00edan, si no lo han hecho ya, realizar un an\u00e1lisis DAFO de su idea o negocio.<\/span><\/p>

Se trata de un estudio preliminar \u2013aunque puede ser tan profundo como queramos hacerlo\u2014de los pros y contras de aquello que tengamos en mente<\/strong>. De este modo, con el an\u00e1lisis DAFO podr\u00e1s conocer<\/strong> mejor tus opciones y el futuro que te aguarda<\/strong>. Las conclusiones que de este documento se extraen te servir\u00e1n, adem\u00e1s, para dise\u00f1ar tus planes y objetivos.<\/span><\/p>

Desde<\/span> tugesto<\/a>\u00a0vamos a introducirte en este ejercicio de marketing de una forma tan sencilla que todo el mundo podr\u00e1 realizarlo sin problemas.<\/span><\/p>

\"Crea<\/a><\/p>

C\u00f3mo hacer el an\u00e1lisis DAFO<\/span><\/h2>

Si bien los profesionales del marketing apoyan su an\u00e1lisis DAFO en estad\u00edsticas, estudios de mercado y otros conocimientos que han adquirido con a\u00f1os de experiencia, cualquier persona que tenga o vaya a emprender un negocio puede realizar un an\u00e1lisis DAFO sencillo con el que marcar sus objetivos<\/strong> comerciales, de marketing, etc.<\/span><\/p>

La palabra \u2018DAFO\u2019 est\u00e1 compuesta de cuatro siglas: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades<\/strong>. Se trata de cuatro puntos a inspeccionar y que reflejan la realidad de la empresa o idea en un momento determinado.<\/span>
\"analisis<\/p>

Debilidades<\/span><\/h3>

Los puntos d\u00e9biles de tu empresa o idea<\/strong>. Se trata de una reflexi\u00f3n a nivel interno. \u00bfQu\u00e9 limitaciones tiene mi negocio frente a la competencia? En este y en cualquier punto del an\u00e1lisis DAFO tenemos que ser sinceros y objetivos.<\/span><\/p>

Un ejemplo, tanto para un negocio como nuestra asesor\u00eda online\u00a0como para cualquier otro, podr\u00eda ser acumular deudas, tener gastos excesivos. Tambi\u00e9n pueden ser cosas m\u00e1s puntuales, como haber sufrido una p\u00e9rdida reciente de personal. O incluso algo tan inesperado como haber sido v\u00edctima de un robo en nuestras instalaciones. En definitiva, cualquier cosa que nos reste capacidad competitiva<\/strong>.<\/span><\/p>

Amenazas<\/span><\/h3>

Este es uno de los dos an\u00e1lisis externos que encontraremos en el an\u00e1lisis DAFO. Bien sea por cuestiones econ\u00f3micas, sociales, pol\u00edticas o de mercado, nuestro negocio puede que tenga que enfrentarse a algunas amenazas<\/strong>.<\/span><\/p>

Un cambio legislativo que afectara al sector, por ejemplo. O quiz\u00e1 nuevos aranceles a nuestra industria. Para un negocio peque\u00f1o, una amenaza m\u00e1s probable podr\u00eda ser la aparici\u00f3n tan inesperada como devastadora de un fuerte competidor. Analiza tu situaci\u00f3n en el momento de realizar el an\u00e1lisis DAFO para hacerte una idea de la situaci\u00f3n. Ten en cuenta, tambi\u00e9n, las futuras amenazas y no las pierdas de vista en tu horizonte empresarial.<\/span><\/p>

Fortalezas<\/span><\/h3>

Volvemos ahora a la inspecci\u00f3n interna, aunque esta vez para destacar nuestro puntos fuertes<\/strong>. Todo recurso, capacidad o cuanto nuestra empresa tenga para combatir las amenazas y aprovechar las oportunidades que se nos presenten, podemos anotarlo como fortalezas dentro de nuestro an\u00e1lisis DAFO.<\/span><\/p>

Un ejemplo de fortaleza podr\u00eda ser una marca consolidada en el mercado. O un departamento de I+D+i potente, una gran solvencia financiera que nos permita realizar inversiones necesarias, etc.<\/span><\/p>

Oportunidades<\/span><\/h3>

Por \u00faltimo, nuestro an\u00e1lisis DAFO debe incluir las oportunidades externas que pueden presentarse<\/strong>. Al igual que las amenazas, las oportunidades pueden provenir de nuestro entorno comercial, social o pol\u00edtico.<\/span><\/p>

Un cambio de legislaci\u00f3n o la aplicaci\u00f3n de aranceles puede tanto beneficiarnos como perjudicarnos. Un ejemplo pr\u00e1ctica y m\u00e1s habitual en peque\u00f1os negocios o aut\u00f3nomos y aut\u00f3nomas lo encontramos en la desaparici\u00f3n de competencia, un crecimiento de nuestro cliente potencial, etc.<\/span><\/p>

\"Te<\/a><\/p>

Conclusiones del an\u00e1lisis DAFO<\/span><\/h2>

Una vez hayas recorrido las siglas del DAFO no nos costar\u00e1 dise\u00f1ar un plan de actuaci\u00f3n a corto, medio y largo plazo<\/strong> para el futuro de nuestra empresa.<\/span><\/p>

Recuerda que en<\/span> tugesto<\/a>\u00a0somos una asesor\u00eda online<\/strong>\u00a0especializada en startups y nuevos emprendedores, adem\u00e1s de asesorar a cientos de aut\u00f3nomas y aut\u00f3nomas, pymes y tiendas online a trav\u00e9s de nuestra potente plataforma de gesti\u00f3n en la nube.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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