{"id":20273,"date":"2021-08-05T10:00:00","date_gmt":"2021-08-05T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tugesto.com\/blog\/?p=18432"},"modified":"2024-05-17T09:24:25","modified_gmt":"2024-05-17T07:24:25","slug":"recruitment-mejores-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tugesto.com\/blog\/recruitment-mejores-empleados\/","title":{"rendered":"Claves para un buen recruitment: C\u00f3mo reclutar a los mejores empleados"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"20273\" class=\"elementor elementor-20273\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3fee5d88 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3fee5d88\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7b2b5d74\" data-id=\"7b2b5d74\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-76059e9f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"76059e9f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Como recruiter ya debes saber que no es f\u00e1cil identificar, en un recruitment a quienes despu\u00e9s pueden convertirse en tus mejores empleados, o no. Sin duda es una de las misiones m\u00e1s importantes en el departamento de Recursos Humanos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Cada vez son m\u00e1s las empresas que tratan de dar con el\u00a0<strong>candidato perfecto<\/strong>\u00a0para el puesto concreto, pero lo cierto es que no es una tarea sencilla. La verdad es que se ha convertido en todo un reto dar con \u00e9l durante la selecci\u00f3n de personal en la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">No basta con consultar su formaci\u00f3n en el curr\u00edculum o LinkedIn o contar con la ayuda de un <em>job hunter<\/em>, ni con las habilidades o la experiencia profesional del aspirante. Hay que ir m\u00e1s all\u00e1, por eso la entrevista es la clave del \u00e9xito para realizar una nueva contrataci\u00f3n para tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/tugesto.com\/software-portal-empleado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-20318 size-full\" src=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Portal_empleado_laboral.png\" alt=\"mejora tu clima interno con un portal del empleado\" width=\"800\" height=\"241\" srcset=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Portal_empleado_laboral.png 800w, https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Portal_empleado_laboral-300x90.png 300w, https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Portal_empleado_laboral-768x231.png 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">En ellas se pretende descubrir la actitud, la ambici\u00f3n, la creatividad del candidato. Actualmente, las entrevistas se centran m\u00e1s en conocer a la persona que en tratar su experiencia laboral pasada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Los procesos de reclutamiento o selecci\u00f3n de personal, exigen buenas aptitudes por parte de los aspirantes y tambi\u00e9n en los reclutadores. Es necesario saber c\u00f3mo entrevistar a un candidato durante el proceso de selecci\u00f3n, por eso es fundamental obtener la mayor cantidad de datos posibles antes de la entrevista.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">A lo largo de este post, te daremos algunos consejos para efectuar una buena entrevista y c\u00f3mo puedes lograr\u00a0<strong>identificar a los mejores profesionales<\/strong>\u00a0para tu empresa. Recuerda que para lograr un reclutamiento de personal exitoso ser\u00e1 necesario tener una buena estrategia y planificaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #4c4f54;\">Antes del reclutamiento: Define tus necesidades<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Nuestro primer consejo se centra en analizar las necesidades de tu empresa antes de determinar el perfil que se requiere para el puesto que se desea cubrir. Para ello deber\u00e1s seguir los siguientes pasos:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Define la necesidad que se ha creado en tu empresa.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Confecciona mentalmente el puesto que se debe cubrir.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Anota las competencias requeridas necesarias para ese puesto.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Prioriza esas competencias y a\u00f1ade las cualidades adicionales que aumentaran el potencial de tu candidato.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Toma nota de los valores que debe poseer.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Incluye la posibilidad de crecer y evolucionar dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Piensa en el futuro y a\u00f1ade una lista de competencias necesarias para el crecimiento de tu empleado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Este es el inicio de una buena estrategia para llevar a cabo un recruitment exitoso. Recuerda que cuanto m\u00e1s preciosos sean los criterios obtenidos en este an\u00e1lisis, m\u00e1s probable ser\u00e1 que los perfiles examinados se ajusten a la oferta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Elige el momento adecuado para llevar a cabo este proceso de contrataci\u00f3n y v\u00e1lida el presupuesto, tanto si se trata de un sustituto o de un puesto nuevo. Tu contrataci\u00f3n debe encajar en la misi\u00f3n y visi\u00f3n de la empresa y para ello debes analizar los diferentes puntos de vista de todas las personas que se implicaran en el proceso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Decide con antelaci\u00f3n que proceso deseas realizar, si un reclutamiento interno o reclutamiento externo. Todo responsable de RRHH debe estar al tanto de los movimientos del personal<\/span> (<a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/jubilacion-activa-y-jubilacion-parcial-conoce-tus-opciones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">jubilaci\u00f3n<\/a>, <a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/baja-maternidad-paternidad-permiso-lactancia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">baja por maternidad<\/a><span style=\"color: #4c4f54;\">\u2026) para poder identificar a tiempo los perfiles y construir una estrategia.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #4c4f54;\">Agendar y anunciar el recruitment: evita la fuga de talento<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Para empezar el proceso de recruitment ser\u00e1 imprescindible elaborar un calendario con las etapas m\u00e1s importantes y los plazos que se deber\u00e1n respetar. Todo esto te ayudar\u00e1 a evitar retrasos, aunque surjan imprevistos. Adem\u00e1s, deber\u00e1s sincronizar tu agenda con las partes implicadas. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Las citas y las reuniones deber\u00e1n estudiarse y acordar una fecha para entrevistar al candidato. Para que sea un proceso m\u00e1s \u00e1gil, se validar\u00e1 un plazo para tomar la decisi\u00f3n y cuando cuadren las agendas citar al candidato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Finalmente, se anunciar\u00e1 la fecha prevista, el lugar y la hora de inicio. Establecer este tipo de plazos te ayudar\u00e1 a no perder candidatos prometedores evitando que acepten ofertas antes que la tuya.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Una vez agendando, debes facilitar una descripci\u00f3n del puesto precisa para atraer a los mejores<\/span> <a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/los-7-perfiles-profesionales-mas-demandados-en-los-proximos-anos\/\">profesionales<\/a> <span style=\"color: #4c4f54;\">dentro del anuncio que vayas a publicar. Para ello debes asegurarte de lo siguiente:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Evita la jerga y opta por un texto claro.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Describe las tareas al detalle para que se entienda el puesto.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Respalda tus promesas.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Cita los diplomas, certificaciones y cualquier prueba necesaria para optar al puesto.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Incluye la cultura de la empresa para que el candidato pueda valorar si est\u00e1 interesado.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Anuncia los procesos inesperados como las entrevistas en ingl\u00e9s.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #4c4f54;\">La entrevista de trabajo como aspecto clave de selecci\u00f3n de personal<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">La entrevista de trabajo es el m\u00e9todo tradicional para<strong>\u00a0reclutar empleados<\/strong>\u00a0para una empresa. Existen dudas sobre c\u00f3mo hacer una entrevista perfecta. Algunas preguntas m\u00e1s duras son preguntar por las competencias o las tareas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Tradicionalmente, ven\u00eda consistiendo en una\u00a0<strong>entrevista personal<\/strong>\u00a0con cada uno de los candidatos en la que el reclutador, analiza, pregunta y observa cada una de las actitudes y respuestas del aspirante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">La forma de seleccionar personal ha ido variando a lo largo de los a\u00f1os. Las<strong>\u00a0t\u00e9cnicas para captar profesionales<\/strong>\u00a0de talento se han visto modificadas, ya que, de alg\u00fan modo, las empresas han de filtrar candidatos para quedarse finalmente con los m\u00e1s propicios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">As\u00ed pues, es posible que en los \u00faltimos tiempos hayas endurecido las condiciones para<strong>\u00a0solicitar un puesto de trabajo<\/strong>\u00a0en tu empresa. Muchas compa\u00f1\u00edas han optado por<strong>\u00a0incluir requisitos excluyentes<\/strong>\u00a0en sus ofertas de trabajo, como un nivel m\u00ednimo de ingl\u00e9s, por ejemplo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Repasar bien<\/span> <a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/proteccion-datos-curriculum-vitae\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">los curr\u00edculos<\/a> <span style=\"color: #4c4f54;\">antes de las entrevistas permite determinar en qu\u00e9 \u00e1rea deber\u00e1s centrar la entrevista. Adem\u00e1s, depende de ti comprobar las habilidades y analizar si sus conocimientos y actitudes se adecuan a lo que la empresa necesita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Hoy en d\u00eda, con el auge de las redes sociales, tambi\u00e9n es normal revisar los perfiles de los candidatos. Esto ayuda a conocerlos mejor antes de la entrevista. Otra de las oportunidades que ofrecen es la posibilidad de atraer talento si estas se trabajan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Por lo tanto, para controlar los tiempos y poder realizar todas las preguntas necesarias, ser\u00e1 imprescindible estructurar todo el proceso, paso por paso y optimizar las acciones que se llevaran a cabo en cada etapa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Divide tu entrevista en preguntas conceptuales, las cuales te ayudar\u00e1n a conocer el comportamiento del profesional y las preguntas situacionales, que te desvelar\u00e1n como trabaja. Este tipo de preguntas suelen ser las que m\u00e1s candidatos eliminan del proceso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Entabla contacto directo con el aspirante y durante los primeros minutos c\u00e9ntrate en la informaci\u00f3n que necesitas conocer sobre tu candidato. Deber\u00e1s iniciar la entrevista preguntando por sus conocimientos y experiencia en cargos similares.<\/span><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" class=\"wp-image-23557\" src=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/recruitment-1024x683.jpg\" alt=\"entrevista de trabajo | recruitment\" srcset=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/recruitment-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/recruitment-300x200.jpg 300w, https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/recruitment-768x512.jpg 768w, https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/recruitment-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/recruitment-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #4c4f54;\">Las preguntas imprescindibles que te ayudar\u00e1n durante el reclutamiento de personal<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Las preguntas que te proponemos te ayudaran a conocer m\u00e1s al candidato y si hay suerte, a acertar:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Describe tu mejor d\u00eda de trabajo<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Profesionalmente \u00bfQu\u00e9 ha sido lo m\u00e1s arriesgado que has hecho?<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">\u00bfPor qu\u00e9 te interesa nuestra empresa y este puesto?<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">\u00bfQu\u00e9 vas a aportarnos?<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">\u00bfC\u00f3mo imaginas tu vida y tu trabajo dentro de 5 a\u00f1os?<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">\u00bfC\u00f3mo corregir\u00edas una mala actitud dentro de la empresa?<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">\u00bfReconocer\u00edas la ayuda de tus compa\u00f1eros ante el jefe?<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">\u00bfCu\u00e1les son tus motivaciones?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Estas son algunas de las preguntas que se realizan para saber si un candidato se va a<\/span> <a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/team-building\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">integrar de forma correcta en un equipo<\/a> <span style=\"color: #4c4f54;\">y con el tiempo se va a adaptar a los valores de la empresa, por lo tanto, es fundamental incluirlas. Por otro lado, hay preguntas que no recomendamos hacer en una entrevista de trabajo como, por ejemplo: \u00bfCu\u00e1l es tu orientaci\u00f3n sexual?, \u00bfCu\u00e1l es tu religi\u00f3n?, o \u00bfCu\u00e1l es tu ideolog\u00eda pol\u00edtica?<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #4c4f54;\">Los errores m\u00e1s comunes en un recruitment que no te puedes permitir<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Cuando realizamos una entrevista en busca del profesional ideal, por parte de la empresa, debe haber cierto compromiso y es necesario mostrar la mejor imagen para atraerlo. Para que esto suceda y quiera trabajar en tu organizaci\u00f3n, ser\u00e1 imprescindible evitar estos errores usuales:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\"><strong>Inflexibilidad en el horario de la entrevista<\/strong>: es recomendable ofrecer distintas opciones en caso de que el entrevistado no pueda asistir por razones laborales o personales.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\"><strong>Impuntualidad<\/strong>: la espera excesiva puede interpretarse como una falta de respeto e influir negativamente en la<\/span> <a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/que-es-una-consultoria-de-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">employer branding<\/a>.<\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\"><strong>Interrumpir<\/strong>: mientras el candidato habla solo debemos estar escuchando.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\"><strong>Preguntas generales<\/strong>: evitar preguntas que nos aporten poca informaci\u00f3n o<\/span> <a href=\"https:\/\/www.businessinsider.es\/preguntas-trampa-entrevista-trabajo-respuestas-297933\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">preguntas trampa.<\/a><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\"><strong>Descuidar tu <\/strong><\/span><a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/imagen-de-marca-para-que-renovarla\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>marca<\/strong><\/a>:<span style=\"color: #4c4f54;\"> cuida la oportunidad para que el candidato se lleve una imagen positiva de tu empresa y no lo contrario.<\/span><\/li>\n\n<li><span style=\"color: #4c4f54;\">Una mala distribuci\u00f3n: busca plataformas de confianza, como por ejemplo sitios web especializados, para evitar una gesti\u00f3n err\u00f3nea y candidatos no aptos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #4c4f54;\">La toma de decisiones: \u00bfHas encontrado a tu candidato?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">Una vez est\u00e9s de seguro de haber encontrado a la persona ideal, deber\u00e1s volver a entablar contacto con \u00e9l. Env\u00edale un resumen de tus sensaciones y los comentarios positivos extra\u00eddos de la entrevista.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4f54;\">A continuaci\u00f3n, hazle una oferta, si es verbal mejor, porque as\u00ed ganar\u00e1s tiempo para comprobar las referencias y ajustar detalles. Si aceptar\u00e1, este<\/span> <a href=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/como-contratar-empleados-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">proceso de contrataci\u00f3n<\/a> <span style=\"color: #4c4f54;\">estar\u00eda llegando a su fin. Ofr\u00e9cele un contrato y firmarlo. \u00a1Ya est\u00e1 hecho!\u00a0<\/span><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-video\"><a href=\"https:\/\/tugesto.com\/software-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><video src=\"https:\/\/tugesto.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Banner_laboral_general_comprimido_v1.mp4\" autoplay=\"autoplay\" loop=\"loop\" muted=\"\" width=\"411\" height=\"411\"><\/video><\/a><\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como recruiter ya debes saber que no es f\u00e1cil identificar, en un recruitment a quienes despu\u00e9s pueden convertirse en tus mejores empleados, o no. Sin duda es una de las misiones m\u00e1s importantes en el departamento de Recursos Humanos. 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